Sponsoring lädt Marken auf und ermöglicht so einen Imagetransfer. Die ROC Positionierung steigt und das hat positive Effekte auf das Vertrauenskapital. Red Bull zeigt seit Jahren, wie konsequentes Markenmanagement mit einem starken Vertrieb den Erfolg ermöglicht.
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Starke Marken für einen starken Sport
Internationale Studien belegen: Starke Marken profitieren überproportional an Marktwachstum, verdrängen Mitbewerber vom Markt und binden Kunden und MitarbeiterInnen stärken. Sie machen ein Premium-Pricing möglich und haben eine höhere Erfolgsquote bei Innovationen.
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Starke Marken und ihre Innovationskraft
Die Full-Service-Agentur SinnerSchrader – Slogan:”Creating radical relationships” – freut sich für seinen Kunden WMF und für dessen neuen Webauftritt.
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SinnerSchrader: Neuer digitaler „Markenauftritt” für WMF?
Die Full-Service-Agentur SinnerSchrader – Slogan:”Creating radical relationships” – freut sich für seinen Kunden WMF und für dessen neuen Webauftritt.
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SinnerSchrader: Neuer digitaler „Markenauftritt” für WMF?
Society-Gräfin Eva Walderdorff leidet unter Status-Symptomen und räumt Duty-Free aus – der Automobil-Hersteller Dacia setzt auf den Gegentrend: Markensucht ist heilbar, so das Credo der aktuellen Dacia-Kampagne. KRAFTKINZ hält Kultmarken für schön, aber selten
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Markensucht: Abdriften ins kriminelle oder Status-Syndrome früh bekämpfen?
Fiat nutzt die Markenhebel nicht. Stattdessen glaubt man, durch eine „harte“ Restrukturierungsrunde nach der anderen den Turnaround in die Gewinnzone zu schaffen! Der Italokanadier Sergio Marchionne, 59, begann als Berater bei Deloitte & Touche, bevor er sich als Chef bei Lonza und SGS einen Namen als Restrukturierer machte. Mit der Berufung zum CEO von Fiat im Jahr 2004 ist Marchionne weiter aufgestiegen, vielleicht aber auch am Endes „seines Lateins“ angekommen.
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Fiat: Ohne Markenmanagement hilft auch Restrukturierung nicht!
Marken-Bedeutung wird auch im Mittelstand erkannt, führt aber nicht zur systematischen Nutzung der Marken-Werttreiber (Markenhebel). Und besonders der österreichische Mittelstand dürfte in Fragen der Internationalisierung die Bedeutung von starken Marken komplett unterschätzen.
Eine Nordsee-Ölbohr-Plattform leckt … droht das nächste Desaster für die Good-Brand Shell? KRAFTKINZ rät zu mehr Strategie und Marken-Management statt reinen Werbekampagnen. Denn: Marke ist Strategie und Führungsinstrument, keine Werbung. Die Marken-Leistung zählt, nicht die Kampagne Nach dem Brent-Spar-Desaster 1995 (Versenken einer Ölbohr-Plattform mit Folge eines massiven Verbraucher-Boykotts) schrieb schon das deutsche Nachrichten-Magazin “Spiegel”: “Shell braucht jetzt keine Image-Kampagne, sondern ein klares, nachvollziehbares Bekenntnis.
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Shell: Öl-Plattform leckt … auf eigene Werbung reingefallen?
“Gegen die Nervosität der Börsen wären vertrauensbildende Maßnahmen nötig”, sagt Thomas Mayer, Chef-Volkswirt der Deutschen Bank. Leider habe die Politik in den vergangenen Monaten Vertrauen verspielt, besonders die Vielstimmigkeit der EU- Politiker und der Brandbrief von EU-Kommissar Barroso und so den Ausverkauf an den Börsen (und hier besonders an den Anleihe-Märkten) verursacht. Was Barroso in seinem Brandbrief zur Ausweitung des „Rettungsschirms“ schrieb, ist das eine – das andere ist, dass er den Brief veröffentlicht.
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Ramponierte Investoren-Marke “EU” verspielt letztes Vertrauen
Marken-Apostel Steve Jobs schreibt „Das Buch Jobs“, Neuropsychologen weisen quasi-religiöse Wirkung von Marken im Gehirn nach. Sie nennen ihn iGod: Anfang 2012 soll die erste autorisierte Biografie des Apple-Gründers und Marken-Messias Steve Jobs erscheinen.
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Apple unser, geheiligt sei Dein Name!
